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校长办公会议规则
2013年3月10日（修订）
校长办公会议是学校行政最高决策机构，是学校贯彻民主集中制，实现校长优化决策的重要途径。
一、内容和任务
1.传达上级文件、指示，研究贯彻落实文件、指示精神的措施和方法。
2.就学校行政、教学、后勤、校办企业等方面的重大问题进行决策。
3.讨论通过工作计划和重要规章制度、财务预决算、工资调整方案、奖金分配方案、学校发展规划和重大改革方案。
4.按照干部管理权限，讨论决定干部的任免和教职工人事调动。
5.研究决定教职工和学生的重大奖惩事宜。
6.研究决定学校师资队伍建设的重大问题。
7.研究决定学校机构设置。
8.研究决定学校其它重大行政问题。
二、参加会议的人员
校长办公会由校长主持，副校长及学校办公室负责人参加。如有需要，校长可提出其他参加会议人员。
三、决策与执行
在认真听取与会人员意见，并进行充分讨论的基础上，由校长对讨论的议题作出决策；与会多数人员与校长意见不一致时，校长有最后决策权。会议研究决定的事宜，由校长责成有关副校长或部门贯彻执行。贯彻执行情况要及时向校长汇报。
四、会议时间
校长办公会议一般每月月初召开一次。必要时，校长可临时召开会议。
